Kategoria: Bez kategorii

Premiera raportu Ambasady Brytyjskiej, Banku Gospodarstwa Krajowego i Money.pl. Chociaż rynek brytyjski jest rynkiem wymagającym, a Brexit, wydawać by się mogło, zamknął drogę do inwestycji dla wielu przedsiębiorstw, jednak jak dowiedzieć mogliśmy się z raportu zaprezentowanego w ramach formuły EFNI Talks, doświadczenia ostatnich kilku lat pokazują, że pomimo początkowych wątpliwości, wiele firm z rejonu Europy Środkowo-Wschodniej doskonale odnalazło się w Wielkiej Brytanii. Pośród nich przodują firmy z Polski – aż połowa projektów inwestycyjnych z naszego regionu działa się właśnie za ich przyczyną. Czego jeszcze dowiedzieć mogliśmy się z raportu „Polskie inwestycje bezpośrednie w Wielkiej Brytanii. Perspektywa środkowoeuropejska”?

Polska od akcesji do Unii Europejskiej w roku 2004 wyznacza ton wymianie handlowej państw regionu z Wielką Brytanią. Obecny udział zagranicznych inwestycji bezpośrednich w UK, tj. skumulowana ich wartość to 10,5 mld PLN. Między 2019 a 2024 zanotowano wzrost o 5,8 mld PLN. W ramach projektów inwestycyjnych polskich firm w latach 2020-2025 utworzono aż 9,3 tys. miejsc pracy, co daje naszemu krajowi jedenaste miejsce pośród wszystkich państw inwestorów. A więc polskie inwestycje bezpośrednie w Wielkiej Brytanii to historia sukcesów. 

Dlaczego polskie firmy powinny inwestować za granicą? 

Rynek brytyjski to gwarancja stabilności, zupełnie odmienny sposób robienia biznesu, wolniejszy i spokojniejszy. Gwarantuje on polskim firmom takie same traktowanie jak firmom lokalnym, a jednocześnie jest znacznie łatwiejszy do penetracji niż znacznie bardziej hermetyczne rynki francuskie i niemieckie. Jednak nie jest to rynek jednolity, wymaga rozpoznania, przykładowo, na co zwraca uwagę Paweł Dziekoński, wiceprezes grupy FAKRO, rynek szkocki znacząco różni się od tego na południu Anglii. Kluczowe także jest posiadanie silnej pozycji na rynku macierzystym.

Polski produkt w Wielkiej Brytanii jest obecnie synonimem jakości i solidności, a inwestycje bezpośrednie na rynku brytyjskim to doskonały sposób na zbudowanie sobie marki i otwarcia drogi na inne rynki zagraniczne.

Prezentacja raportu:

Bartosz Koziński, dyrektor ds. inwestycji zagranicznych, Department for Business and Trade przy Ambasadzie Brytyjskiej

Tomasz Bieliński, BGK

Dyskusja:

Melinda Simmons, ambasador Wielkiej Brytanii w Polsce
Paweł Dziekoński, wiceprezes FAKRO
Piotr Jabłoński, dyrektor zarządzający pionem relacji międzynarodowych, BGK

Moderacja:

Michał Wąsowski, zastępca szefa redakcji biznes i finanse, Wirtualna Polska Media

„Edukacja obywatelska” to nowy przedmiot, który 1 września zastąpił w szkołach ponadpodstawowych „historię i teraźniejszość”. W czasach, gdy mierzymy się z plagą dezinformacji i populizmu, kształtowanie dobrych postaw u młodych ludzi staje się krytycznie ważne. Czy polski system edukacji jest do tego przygotowany? O tym ekspertki i eksperci rozmawiali podczas panelu na Europejskim Forum Nowych Idei w Sopocie.

– Patriotyzm ma dwie strony. Jest duży, podniosły patriotyzm: historia, literatura, język, tu książki się sprawdzają. Ale potem jest ten patriotyzm codzienny. Polegający na byciu bohaterem codzienności, osobą która troszczy się o swoje otoczenie, wspólnotę. To jest coś, czego z książki się nie nauczymy, bo buduje się to przez doświadczenie. I to, co ważnego się wydarzyło w nowym przedmiocie, to to, że tylko 1/3 tego przedmiotu to część wiedzowa. A 2/3 to prawdziwe działanie. I właśnie to realnie kształtuje patriotyzm codzienności – powiedziała Paula Bruszewska z Fundacji Zwolnieni z Teorii.

Wiceprezydentka Gdańska do spraw społecznych Monika Chabior zwracała uwagę na rolę edukacji obywatelskiej w czasie zagrożenia z zewnątrz. – Jesteśmy regularnie atakowani jako społeczeństwo w wymiarze dezinformacji, wpływania na nasz sposób myślenia i nasze emocje. Jako położone strategicznie miasto, Gdańsk doświadcza tego wyjątkowo intensywnie. Dlatego jako samorząd myślimy o edukacji obywatelskiej szerzej, nie koncentrując się tylko na społeczności szkolnej. Są też inne grupy, choćby seniorzy, które musimy wyposażyć w odpowiednie kompetencje, by zrozumieli, czym jest dezinformacja czy cyberprzemoc – powiedziała podczas panelu Monika Chabior.

Prezes Wydawnictwa Nowa Era Andrzej J. Kozłowski przypomniał, że nowy przedmiot nie ma wiele wspólnego z dawną wiedzą o społeczeństwie. – To był przedmiot nudny, niestrawnie podany, właściwie do zapomnienia. Teraz edukacja obywatelska to przede wszystkim kształtowanie świadomości i postaw obywatelskich. Platforma, którą tworzymy dla nauczycieli i uczniów, by uczyć się współpracy, wychodzenia z inicjatywą i realizacji projektów społecznych – zaznaczył Andrzej J. Kozłowski podając jako wzór do naśladowania przy organizowaniu dobrego systemu edukacji Finlandię.

– Edukacja obywatelska jest przede wszystkim edukacją dla dobra wspólnego – stwierdził Konrad Ciesiołkiewicz. Wiceprzewodniczący Państwowej Komisji ds. przeciwdziałania wykorzystaniu seksualnemu małoletnich poniżej lat 15 jest przekonany, że ten przedmiot jest w stanie wyplenić u choć części uczniów złe, przemocowe wzorce wyniesione z domów. – Edukacja społeczna jest dla wszystkich i daje szansę na to, żeby przekroczyć ten diabelski krąg. Szkoła może dzięki temu zmieniać rzeczywistość i przekraczać granice – przekonywał Konrad Ciesiołkiewicz.

W dyskusji, prowadzonej przez dziennikarkę i publicystkę Polsat News Karolinę Olejak, wzięli udział Paula Bruszewska, członkini zarządu Fundacji Zwolnieni z Teorii, Monika Chabior, zastępczyni prezydenta Miasta Gdańska ds. rozwoju społecznego i równego traktowania, Konrad Ciesiołkiewicz, wiceprzewodniczący Państwowej Komisji ds. przeciwdziałania wykorzystaniu seksualnemu małoletnich poniżej lat 15 i Andrzej J. Kozłowski, prezes zarządu Wydawnictwa Nowa Era.

Przez dekady Polska opierała swoją gospodarkę na węglu, zatem zmiana sposobu wytwarzania energii na bardziej zrównoważony i niskoemisyjny jest niezbędna. Do zmiany tej może przyczynić się OZE. Podczas EFNI 2025 Jakub Safjański z Konfederacji Lewiatan rozmawiał z minister Klimatu i Środowiska Pauliną Hennig-Kloską o temacie wzrostu efektywności i rozwoju Odnawialnych Źródeł Energii.

Szefowa resortu klimatu i środowiska zaznaczyła, że nie rezygnuje z ambicji dotyczących energii pozyskiwanej z wiatru po prezydenckim wecie. Prezydent Karol Nawrocki zawetował 21 sierpnia nowelizację tzw. ustawy wiatrakowej, która zawierała również wiele ważnych przepisów dotyczących sektora biometanu czy innych technologii OZE.

Paulina Hennig-Kloska zaznaczyła, że po wecie planowane są usprawnienia proceduralne. „Chcemy przyspieszyć proces inwestycyjny poprzez wprowadzenie zasady, która w tamtej ustawie była, czyli równoległego procedowania decyzji środowiskowych i planistycznych, tak by na koniec, a nie na początek procesu, weryfikować zgodność tych dokumentów” – mówiła minister.

Szefowa resortu klimatu i środowiska zaznaczyła również, że myśląc o inwestowaniu w energetykę wiatrową, należy pamiętać o starzejących się elektrowniach węglowych. „Nie tylko musimy wypełniać cele klimatyczne, ale zamykać też luki mocowe” – powiedziała.

Minister klimatu mówiła również o celach resortu – „chcemy podwoić to, co mamy w wietrze na lądzie i widzimy, że to jest możliwe”. Paulina Hennig-Kloska zaznaczyła, że te plany nie są bezpodstawne i są oparte o „wydane zgody i podpisane umowy przyłączeniowe PSE z konkretnymi podmiotami, które chcą stawiać tego typu źródła”.

Podczas rozmowy minister podkreślała również, że ważnym wątkiem jest to, że jesteśmy w stanie produkować więcej energii z OZE niż jeszcze parę lat temu, ponieważ zmienia się wydajność tych technologii.

Szefowa resortu klimatu i środowiska zaznaczała także, że istotnym elementem mówienia o energii jest uniezależnienie się od importowanych paliw kopalnych. Polska co roku wydaje 120 miliardów złotych na import paliw kopalnych. „W 2022 roku za importowane surowce wydaliśmy jeszcze więcej, bo 250 miliardów złotych” – mówiła minister Hennig-Kloska. Jak dodała, „to są pieniądze, które można było zainwestować w naszym kraju, zamiast płacić komuś”.

Podsumowując temat energetyki wiatrowej na lądzie, szefowa resortu klimatu zaznaczyła, że bez rozwoju tej technologii ciężko będzie mówić o stabilnej części miksu energetycznego opartej o OZE.

Innym istotnym tematem podczas rozmowy była między innymi morska energetyka wiatrowa. Paulina Hennig-Kloska zaznaczyła, że inwestycja w ten sektor jest istotna z wielu powodów, między innymi ze względu na jej wpływ na obniżenie średniej cen energii w Polsce, czy pozytywny wpływ na środowisko. „Tego typu miejsca wyłączone z połowów są doskonałym obszarem rozwoju bioróżnorodności” – mówiła.

Zdaniem ekspertów sektor energetyczny jest jednym z kluczowych, który buduje konkurencyjność kraju i jego bezpieczeństwo.

Sportowcy potrzebują sponsorów. A biznes potrzebuje pozytywnych twarzy, które będą się z nim kojarzyć. Jak dobierać odpowiedniego partnera do takiej współpracy, żeby obie strony wymiernie na tym skorzystały? I jak zaangażowanie biznesu może wpłynąć na generalną poprawę sytuacji w polskim sporcie? Rozmawiali o tym uczestnicy sportowego panelu na Europejskim Forum Nowych Idei, 16 października.

Dyskusję otworzyła menadżerka sportowa Monika Bodnarowicz. – Każda dyscyplina jest inna, każdy zawodnik jest inny i wymaga zupełnie innego podejścia. Inaczej współpracujemy z tenisistami, inaczej z młodymi zawodnikami, ale szukając firm sponsoringowych, zawsze szukamy tych, które mają wspólne wartości ze sportowcami. Jest fantastycznie, gdy równowaga zawodnik-firma jest zachowana, gdy wartości są wspólne i można się wzajemnie uzupełniać – zaznaczyła szefowa Bondarowicz Consulting. 

– Przy nawiązywaniu współpracy ważne jest zaufanie, zrozumienie, celów obydwu stron. Żeby partner współpracujący ze mną wierzył w mój rozwój, mój system wartości. Ja odwdzięczam się za to autentycznością – dodała Pia Skrzyszowska, mistrzyni Europy na 100 metrów przez płotki, dla której kluczowe jest to, by sponsor podzielał jej dążenie do pokazania rosnącej siły kobiet w sporcie. – Wciąż jesteśmy mniej pokazywane, bywamy porównywane. Chcemy żeby sport był równy – spuentowała lekkoatletka.

– Mamy dzisiaj bardzo zaburzoną proporcję jeśli chodzi o akcenty inwestycyjne. 80% sponsoringu sportu w Polsce to pieniądze publiczne, państwowe i samorządowe, a 20% to sponsoring typowo komercyjny, z sektora prywatnego – powiedział Robert Korzeniowski, czterokrotny mistrz olimpijski. Jak zauważył, w Polsce sportowcy są zbyt uzależnieni od myślenia etatystycznego. – Taki etatyzm sponsoringowy, ciągłe oczekiwanie na dotacje, źle na nas działa. Do tego w polskim sporcie nie do końca umiemy zarządzać sukcesem. Sukces nie przekłada się na programy mające być jeszcze ambitniejsze, projektujące coś na jutro – zaznaczyła legenda polskiego sportu.

Dyrektor departamentu komunikacji korporacyjnej Totalizatora Sportowego Radosław Kietliński podał przykład dobrej i odważnej decyzji sponsoringowej. – Nasza jedyna złota medalistka w Tokio Aleksandra Mirosław. Zdecydowaliśmy się na jej sponsorowanie w czasie gdy jej dyscyplina, czyli wspinaczka sportowa, była głęboko niszowa. Ale weszliśmy w to, wiedząc, że jest ona jedną z faworytek do olimpijskiego medalu. Przy zwycięstwie nie liczy się niszowość dyscypliny, liczy się to, jak ogromną wartością jest medal. I ten rok rozumowania okazał się sukcesem – powiedział Radosław Kietliński. 

Profesor Michał Bernardelli ze Szkoły Głównej Handlowej podkreślił, że w świecie akademickim w Polsce sport wciąż nie pełni wystarczająco dużej roli. A to błąd. – Często mówię swoim studentom, że osiągnięć na konferencjach naukowych uczelnie mają dużo, a osiągnięć sportowych mniej. Tymczasem to te drugie często przebijają się przez natłok informacji. Zdjęcie, które jest klikalne, daje uczelni więcej niż nagrody od prezydenta – dodał profesor Bernardelli i jako przykład podał viralowe zdjęcie studentów, którzy czekając na zawody, rozłożyli się na trawie i czytali książki, ucząc się do sesji egzaminacyjnej.

O sponsoringu w sporcie rozmawiali na EFNI prof. Michał Bernardelli, dziekan Studium Magisterskiego, kierownik Centrum Wychowania Fizycznego i Sportu, AI Lab, SGH, Monika Bondarowicz, menadżerka sportowa, Bondarowicz Consulting, Radosław Kietliński, dyrektor departamentu komunikacji korporacyjnej Totalizatora Sportowego, Robert Korzeniowski, lekkoatleta, czterokrotny mistrz olimpijski i Pia Skrzyszowska, lekkoatletka, mistrzyni Europy na 100 metrów przez płotki. Rozmowę prowadził prof. Wojciech Woźniak, prodziekan ds. rozwoju badań na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym Uniwersytetu Łódzkiego.

Duże miasta i regiony Polski, w obliczu nasilających się skutków zmian klimatu, rosnących napięć geopolitycznych i wyzwań gospodarczych, zmieniają się bardzo szybko. Mieszkańcy mają inne oczekiwania, samorządy – inne priorytety. Zwiększyła się też świadomość społeczna. O tym jak zmieniły się miasta w ciągu ostatnich 10 lat dyskutowali uczestnicy panelu „Miasta i regiony jutra: rola samorządów w czasach zmian klimatycznych, geopolitycznych napięć i cyfrowej transformacji”.

Najnowszy raport CBOS poświęcony poczuciu wpływu na sprawy publiczne, pokazał, że 34% respondentów deklaruje, iż ma wpływ na sprawy publiczne. Ale już w samorządzie ten odsetek jest znacznie wyższy i sięga niemal 60%. Samorząd jest więc niezwykle istotny z perspektyw wpływu na sprawy publiczne

O zmianie nastrojów i oczekiwań mówiła prezydentka Sopotu Magdalena Czarzyńska-Jachim. „Ludzie chcą mieć przyjazne i wygodne miasto. Dzięki środkom europejskim udało się infrastrukturalnie nasze miasta i regiony zmodernizować (…) Nasza oferta kulturalna, sportowa, musi dostrzegać potrzeby różnych grup. Mamy budżety obywatelskie. Chęć współtworzenia miasta jest na pewno dużo bardziej obecna” – powiedziała prezydentka Sopotu.

Prezydentka Gdańska Aleksandra Dulkiewicz dodała, że to, co jest bardzo ważne, to inna świadomość społeczna. „10 lat temu mieszkańcy czekali na to, kiedy wreszcie zbudujemy drogę, a teraz pytają, kiedy powstanie schron. I to jest bardzo ważne także w świetle dyskusji o ustawie o ochronie ludności i obronności cywilnej” –  powiedziała Aleksandra Dulkiewicz. Prezydentka Gdańska mówiła też o bezpieczeństwie ekologicznym – ludzie coraz większą uwagę zwracają na to, co się dzieje dookoła ich przestrzeni.

Ekspert ds. polityki ekologicznej, rzecznik prasowy Greenpeace Polska – Marek Józefiak, powiedział, że “ostatnie 10 lat to powrót ekologii do 1. ligi – smog, Białowieża, lasy państwowe, węgiel – to są kolejne rozdziały pod tytułem ekologia jest dla nas ważna”. 

Dyrektor Departamentu Rozwoju Gospodarczego z Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego – Stanisław Szultka, zwrócił uwagę na jeszcze inny aspekt zmian zachodzących w samorządach: „Wyzwania się zmieniły, ale wcześniej mieliśmy wyzwania, na które ktoś już kiedyś odpowiedział – czerpaliśmy z zachodu. A dzisiaj mamy te same wyzwania, co nasi partnerzy, na przykład w zakresie bezpieczeństwa. Dlatego musimy wspólnie się uczyć – również rozmowy, inspirowania i adaptacji. A to trudniejsze niż kopiowanie gotowych już rozwiązań” – powiedział Stanisław Szultka.

Wszyscy paneliści mówili o wzroście oczekiwań dotyczących bezpieczeństwa – nie tylko militarnego, ale także ekonomicznego, ekologicznego i społecznego.

W panelu wzięli udział:

– Magdalena Czarzyńska-Jachim, prezydentka Sopotu 

–  Aleksandra Dulkiewicz, prezydent Miasta Gdańska 

–  Marek Józefiak, rzecznik prasowy, ekspert ds. polityki ekologicznej, Greenpeace Polska 

– Maria Klaman, zastępczyni prezydenta Miasta Krakowa

– Prof. Ewelina Szczech-Pietkiewicz, dyrektorka Instytutu Międzynarodowej Polityki Gospodarczej, SGH

–  Stanisław Szultka, dyrektor, Departament Rozwoju Gospodarczego, Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego 

Moderacja: Prof. Mariusz Sokołowicz, prodziekan Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego, Uniwersytet Łódzki

 

Choć jest to w dalszym ciągu punkt widzenia dla wielu zaskakujący, Polska nie jest już tylko państwem absorbującym inwestycje, ale także poważnym inwestorem aktywnym w różnych częściach świata. Wedle kryterium nominalnego PKB oscylujemy już w okolicy 20. miejsca w globalnym rankingu gospodarek.

Prezes PFR TFI Piotr Dmuchowski odniósł się w wypowiedzi do raportu o polskich inwestycjach za granicą. Raport Globalne horyzonty polskich inwestycji  został opracowany przez PwC i PFR TFI we współpracy z KUKE. 5 edycja raportu wskazuje, że zainteresowanie ekspansją wśród polskich przedsiębiorstw wzrasta.

„Polskie przedsiębiorstwa coraz aktywniej wychodzą za granicę i faktycznie tym razem raport to pokazuje” – wskazywał Piotr Dmuchowski.

Prezes PFR TFI zaznaczył, że „jesteśmy na progu wielkiej zmiany i ta fala tych inwestycji faktycznie mamy wrażenie, że rusza”. Polska gospodarka znakomicie się rozwija, a polskie przedsiębiorstwa świetnie radzą sobie z kryzysami – dodał Piotr Dmuchowski.

Menadżer Andrzej Klesyk mówił podczas panelu, że nasze społeczeństwo potrafi kombinować w dobrym tego słowa znaczeniu. Mamy genialnych inżynierów, programistów, ale niestety nasz zmysł marketingowy jeszcze się nie rozwinął – mówił menadżer. Andrzej Klesyk podkreślał również, że przed nami pojawiają się szanse, z których możemy skorzystać.

Podczas dyskusji prezes Maspex Krzysztof Pawiński zaznaczył, że „polskie firmy, żeby grać poważną grę, musimy mieć masę kapitałową”. Prezes Maspex zaznaczył, że po tym procesie nastąpi „wspinanie się po drabinie lepszych marż, bardziej zyskownych projektów”.

Krzysztof Pawiński podkreślał, że nie można wymagać od polskiego biznesu, który ma raptem 35 lat, że będzie konkurował z firmami, które budowały się dłużej. „Trzeba nam trochę cierpliwości i tej cierpliwości nam brakuje” – zaznaczył.

Współzałożyciel Dr Irena Eris Henryk Orfinger podkreślał, że stan polskiej gospodarki wynika z lat pracy. „To nie jest tak, że nagle coś się wydarzyło, to jest kontynuacja procesu, który trwa od 36 lat i będzie trwał jeszcze pewnie długo, mam nadzieję z pozytywnymi skutkami” – mówił Henryk Orfinger.

Przedsiębiorczyni Nina Kowalewska-Motlik zaznaczała podczas panelu, że jej zdaniem największym grzechem, jaki popełniliśmy podczas sukcesu gospodarczego ostatnich 36 lat, było to, że nie udało się zbudować marki „Polska”, czy „Polska Gospodarka”. Przedsiębiorczyni podkreślała, że nie potrafimy chwalić się sukcesami. „Polska nikomu w świecie się z niczym nie kojarzy” – mówiła.

Panel poświęcony był roli Polski na międzynarodowej scenie gospodarczej jako kraju bacznie poszukującego okazji do zarobienia na zagranicznych, nie tylko unijnych, rynkach.

W panelu udział wzięli:

• Piotr Dmuchowski, prezes, PFR TFI
• Andrzej Klesyk, menadżer
• Nina Kowalewska-Motlik, przedsiębiorczyni
• Henryk Orfinger, przedsiębiorca, współzałożyciel Dr Irena Eris
• Krzysztof Pawiński, prezes, Maspex
• Prof. Eliza Przeździecka, dyrektor, Instytut Ekonomii Międzynarodowej, Kolegium Gospodarki Światowej, SGH
• Magdalena Sobkowiak-Czarnecka, Podsekretarz Stanu, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów

Panel prowadził redaktor naczelny Bankier.pl Andrzej Stec.

Przy aktywnym udziale uczestników warsztatów i z wykorzystaniem praktycznych narzędzi, Małgorzata Miszkin-Wojciechowska i Olena Stepanenko z Centrum Mediacji Lewiatan przedstawiły na EFNI koncepcję leadiation. Ta nowoczesna forma przywództwa podnosi nie tylko jakość życia pracowników, lecz także wyniki finansowe firm.

Każdego dnia amerykańscy pracodawcy tracą równowartość 2 miliardów złotych z powodu złej atmosfery w pracy. Ludzie odchodzą nie dlatego, że mają lepsze oferty, ale dlatego, że nie odnajdują się w nieprzyjaznym środowisku. To liderzy tworzą atmosferę w firmie – przekonywały ekspertki, prezentując uczestnikom koncepcję leadiation.

Pojęcie leadiation pochodzi od połączenia leadership (przywództwa) i mediation (mediacji). Oznacza nowoczesny styl przywództwa wykorzystujący procedurę i narzędzia mediacyjne. Kluczowymi elementami tego podejścia są: dialog, empatia i umiejętność aktywnego słuchania, ukierunkowane na wzmacnianie zaufania i współpracy w zespole.

Podczas warsztatu uczestnicy sprawdzali, z jakiego pokolenia pochodzą – od baby boomersów po generację Z – i jak to wpływa na sposób komunikacji. Świadomy lider sprawdza, z kim ma do czynienia, aby dostosować komunikat do odbiorcy – tłumaczyły prowadzące, pokazując tabelę z różnicami między generacjami: od wartości, przez styl pracy, po język komunikacji.

Podejście leadiation polega na wsłuchiwaniu się w potrzeby drugiej strony. – Potrzebujemy dziś innej komunikacji niż wydawanie i realizowanie poleceń. Różnorodność generacyjna zespołów wymaga uważności i elastyczności – zwracały uwagę ekspertki leadiation.

W czasie ćwiczeń uczestnicy odpowiadali na pytanie: „Z czym kojarzy ci się lider?”. Padały słowa: wizja, odpowiedzialność, inteligencja emocjonalna. Jednak – jak podkreśliły prowadzące – najważniejszą cechą nowoczesnego lidera jest autentyczność. Punktem wyjścia dla lidera powinna być samoakceptacja i szacunek do siebie, to umożliwia budowanie relacji ze sobą i ze światem na bazie tego, jacy jesteśmy, a nie jakie są oczekiwania wobec nas. Jako przykład takiej postawy prowadzące przywołały Pamelę Anderson – symbol odwagi bycia sobą. Lider w duchu leadiation łączy autentyczność z empatią i umiejętnością komunikacji – zarówno niewerbalnej, jak i werbalnej – krytycznym myśleniem, elastycznością, otwartością i gotowością do rozwoju.

Podczas warsztatów podkreślano rolę zaufania, które – zdaniem trenerek – jest kluczowe tak w zarządzaniu zespołami, jak i w mediacjach. Zaufanie jest wypracowywane jako wynik odpowiedzialności, sprawiedliwości, przejrzystości, uczciwości i solidarności lidera i mediatora. W mediacjach budowaniu zaufania sprzyja jasno określona procedura i bezpieczne ramy. Ekspertki zachęcały liderów do wykorzystywania tej procedury w pracy z ludźmi: od nawiązania kontaktu, zbierania informacji i rozpoznania interesów, przez generowanie opcji i poszukiwanie wspólnego rozwiązania, po formalizację porozumienia. To proces, który wymaga czasu, cierpliwości i uważności, ale daje trwałe efekty – zarówno w relacjach, jak i w wynikach firmy.

Przywództwo oparte na technikach mediacji to postawa bazująca na wartościach, empatii i zaufaniu. Chodzi o tworzenie przestrzeni, w której każdy czuje się bezpiecznie i może mówić szczerze. To proces wymagający czasu i uwagi, ale właśnie on przynosi największe korzyści: lepsze relacje, większe zaangażowanie i realne wyniki w biznesie.

Prowadzenie:

• Małgorzata Miszkin-Wojciechowska, Stowarzyszenie Klub Akademii Liderek, Centrum Mediacji Lewiatan
• Olena Stepanenko, Stowarzyszenie Klub Akademii Liderek, Centrum Mediacji Lewiatan

 

Nie ma ucieczki przed cyfryzacją, a bez cyfryzacji nie ma rozwoju – to prosty fakt, który wyznacza kurs dla biznesu na całym świecie. Polska nie jest wyjątkiem, a w jej gospodarczym krajobrazie szczególne miejsce zajmują małe i średnie przedsiębiorstwa, a także mikrofirmy – i choć wiele z nich radzi sobie bardzo dobrze, to dla części wyzwania związane z cyfryzacją nadal są trudne. Jak je przezwyciężać? O tym rozmawiali uczestnicy debaty podczas EFNI 2025 w Sopocie.

Choć właściwie każda polska firma ma dostęp do internetu, a prawie każda zapewnia pracownikom zdalny dostęp do swoich zasobów, to im dalej w las, tym trudniej. Według raportów PARP szkolenia w zakresie IT czy cyberbezpieczeństwa prowadzi nieco ponad połowa polskich przedsiębiorców. „Diagnozujemy lukę kompetencyjną. Co więcej, im mniejsza firma, tym mniej takich szkoleń” opisuje Krzysztof Gulda, p.o. prezesa PARP.

Podobnymi spostrzeżeniami dzieliła się Eliza Kruczkowska z Polskiego Funduszu Rozwoju. Zgodnie z Testem Dojrzałości Cyfrowej PRF zaledwie 19 procent polskich firm ma strategię lub wizję cyfryzacji.

„Zauważyliśmy, wspierając startupy, że często w Polsce powstają nowe narzędzia, np. oparte o sztuczną inteligencję, ale nie mają one swoich odbiorców. To znaczy, że firmy nie kupują tych narzędzi cyfrowych” – przekonuje Eliza Kruczkowska.

Dodaje, że pozostałe 81 procent firm nie czuje potrzeby wdrażania takich narzędzi, nie wie jak się do tego zabrać i nie widzi korzyści z wydania pieniędzy na licencje.

Jak to zmienić? Trzeba pokazać, że to działa. „Polski przedsiębiorca jest mądry, jeśli widzi, że zyska, to będzie chciał spróbować. Dajemy mu więc raport, w którym on widzi swoje przewagi i widzi miejsca które może uzupełnić, a potem pokazujemy mu z jakich narzędzi konkretnie – czy w sprzedaży, czy w marketingu, czy w HR – może skorzystać. Szereg z tych narzędzi dotyczy właśnie sfery cyfrowej” – podkreśla dyrektorka departamentu rozwoju innowacji PFR.

Z całego wachlarza rozwiązań cyfrowych polskie MŚP bardzo często wybierają serwisy internetowe, w tym w dużej mierze społecznościowe. Trudno się dziwić, bo to stosunkowo szybka i prosta droga dotarcia do potencjalnych klientów.

„Wiemy z naszych badań, że 51 procent MŚP trochę eksperymentując z nową formą komunikacji jaką jest TIK TOK, potrafi dotrzeć do nowych odbiorców, nowych generacji i nowych klientów. 30% z tych innowatorów powiedziało nam, że zarejestrowało realny wzrost sprzedaży swoich produktów. To wskazuje na efektywność wykorzystania platform cyfrowych dla MŚP” – mówił podczas debaty przedstawiciel platformy TikTok Łukasz Gabler.

Co więcej, jak przekonuje, niewielkie firmy często korzystają z sieci społecznościowych jako narzędzia do badania oczekiwań klientów i lepszego dopasowania swoich produktów. „Śledzą komentarze, recenzje, które są tak naprawdę bezpłatną informacją zwrotną” – dodaje Gabler.

Wyzwania? Cyfryzacja stawia ich bardzo wiele. Od konieczności kształcenia nowego rodzaju „empatycznego lidera”, dbającego o etyczne wykorzystywanie narzędzi takich jak AI, o czym podczas debaty mówił prof. Piotr Wachowiak, aż po konieczność zwracania uwagi na nowe zagrożenia, również związane z niedostosowaniem prawa do rozwoju rozwiązań cyfrowych, na które uwagę zwracał Krzysztof Traczyk, dyrektor gabinetu rzecznika MŚP.

W panelu udział wzięli:

– Łukasz Gabler, Public Policy and Government Relations Manager CEE, TikTok

– Krzysztof Gulda, p.o. prezesa, PARP

– Eliza Kruczkowska, dyrektorka, departament rozwoju innowacji, PFR

– Krzysztof Traczyk, dyrektor gabinetu Rzecznika Małych i Średnich Przedsiębiorstw

– Prof. Piotr Wachowiak, rektor, SGH

Moderacja: Aleksandra Musielak, Konfederacja Lewiatan

 

Konkurencyjność europejskiej gospodarki to kluczowe zagadnienie dotyczące nie tylko aspektów ekonomicznych, ale również bezpieczeństwa narodowego i europejskiego. Biurokratyczne obciążenia dla przedsiębiorczości są znacznym hamulcem dla stabilnego wzrostu, co powoduje coraz bardziej dynamiczną utratę pozycji Europy na globalnych rynkach. Sytuacja wymaga pilnych i skutecznych rozwiązań re-regulacyjnych i deregulacyjnych mających na celu wzmocnienie konkurencji, a także większej integracji wewnątrz Unii Europejskiej. Jaką perspektywę na tę problematykę zaoferowali prelegenci?

Kryzys energetyczny spowodowany w Europie znacznym uzależnieniem od surowców rosyjskich, spowodował, że Stany Zjednoczone zostawiły Europę daleko w tyle w sferze inwestycji, które od 2009 roku wzrosły dwukrotnie (podczas gdy w UE jedynie od dwadzieścia procent). Sektor gospodarki cyfrowej, będący obecnie kluczowym motorem rozwoju w Europie, wzrósł jedynie dwukrotnie, w stosunku do czterokrotności w USA. Do tego starzejące się społeczeństwo, a co z tym idzie kryzys demograficzny, niedomagający system spółek krajowych i europejskich, wzrost średniego długu publicznego, brak integracji rynków… problemów z którymi musi zmierzyć się obecnie europejska gospodarka jest wiele. Brak reform pogorszy dostępność zasobów pracy oraz sytuację fiskalna w Europie.

Remedium na taki stan rzeczy zwięźle sformułowała prof. Bilewska, z czym zgodziła się reszta panelistów : „Regulacje zwiększają koszty. Nawet jeśli staniemy się maruderami świata ekonomicznego to I tak nie obronimy wartości. Część regulacji musi odejść, a poluzowanie istniejących będzie z korzyścią dla tworzących się i rozwijających firm, bez których Europa rozwoju nie doświadczy”.

Jednak nie wszystko rysuje się w ciemnych barwach, ponieważ jak zauważył Adam Sanocki: „Obecnie mamy najlepsze czasy dla branży lotniczej we współczesnej historii, która rośnie trzy razy szybciej niż średnia europejska.  Skumulowany wpływ na gospodarkę to 58 miliardów zł; wprost połączeń lotniczych o dziesięć procent generuje wzrost PKB o pół procent per capita. Jeśli dobrze wykorzystamy czas który jest przed nami, to będziemy się mogli pochwalić jedną z najbardziej innowacyjnych branż w Europie”.

Prelegenci:

• Tomasz Koźluk, doradca ekonomiczny głównego ekonomisty, OECD
• Paweł Dziekoński, wieceprezes grupy FAKRO
• Prof. Katarzyna Bilewska, partner, kancelaria BLSK
• Adam Sanocki, członek zarzadu ds. strategii i marketingu, Polskie Porty Lotnicze S.A.

Prowadzenie prof. Arkadiusz Kowalski, wiecedyrektor Instytutu Gospodarki Światowej, SGH