Kategoria: Bez kategorii

W Polsce dopuszczalne stężenie zanieczyszczeń przekraczane jest najczęściej w sezonie grzewczym – a więc przez wytwarzanie smogu przez piece i kotły grzewcze. Co może zachęcić właścicieli nieruchomości do modernizacji?

Justyna Glusman, dyrektorka zarządzająca w stowarzyszeniu Fala Renowacji, podkreśliła, że termomodernizacja w Polsce wyhamowała. W porównaniu do innych krajów – dopłaty są mało zachęcające. Zwróciła uwagę na inne rozwiązanie zagraniczne: uzależnienie wysokości dopłaty od klasy energetycznej, jaką budynek osiągnie po remoncie i wymianie źródła ogrzewania.

Tymczasem Paweł Mirowski, pełnomocnik Premiera RP ds. programu Czyste Powietrze i efektywności energetycznej budynków i wiceprezes zarządu NFOŚiGW, zapowiedział, że już za chwilę zostaną ogłoszone zmiany dotyczące programu. Mają one odpowiedzieć na rosnące ceny energii elektrycznej wywołane kryzysem oraz dotrzeć do jak największej ilości konsumentów i dla każdego mieć odpowiednią ofertę – niezależnie od możliwości finansowych. Eksperci zgodzili się, że program jest jak najbardziej potrzebny, ale jak na razie – mało skuteczny, mimo jego skali.

Szymon Firląg, Prezes Związku Pracodawców – Producentów Materiałów dla Budownictwa zwrócił uwagę, że duże ukierunkowanie na osoby ubogie energetycznie programu „Czyste Powietrze” jest zbyt ograniczające. „Ubóstwo energetyczne dotyka 10 proc. osób, 90 proc. pozostawiamy samym sobie. Dla osób o najniższych dochodach potrzebne są osobne rozwiązania” – podsumował.

Obecnie liderem zmian i walki o czyste powietrze jest Kraków, który jeszcze kilka lat temu kojarzył się ze smogiem. Według Pawła Ścigalskiego, Pełnomocnika Prezydenta Miasta Krakowa ds. Jakości Powietrza, podstawą zachętą dla termomodernizacji powinno by stabilne prawo.

Frédéric Faroche, Prezes Zarządu Grupy Veolia Polska mówił o nowych rozwiązaniach w branży ciepłowniczej: „W Poznaniu sieć ciepłowniczą zasilamy ciepłem odpadowym pochodzącym z pracy sprężarek w Odlewni Volkswagena: ciepło trafia do pobliskich budynków oraz szpitala. W Miasteczku Śląskim wytwarzamy ciepło z gazu pochodzącego z procesu produkcji cynku w hucie. Te zasoby teraz są dla nas źródłem energii cieplnej, która trafia do ponownego obiegu. To przykład działań na rzecz ekologii i ekonomii”.

W debacie wzięli udział: Paweł Mirowski, Pełnomocnik Premiera ds. Programu Czyste Powietrze i Efektywności Energetycznej, Zastępca Prezesa Zarządu NFOŚiGW, Justyna Glusman, Dyrektor Zarządzająca stowarzyszenia Fala Renowacji, Szymon Firląg, Prezes Związku Pracodawców – Producentów Materiałów dla Budownictwa

Paweł Ścigalski, Pełnomocnik Prezydenta Miasta Krakowa ds. Jakości Powietrza, Frédéric Faroche, Prezes Zarządu Grupy Veolia Polska oraz Paweł Lachman, prezes zarządu Polskiej Organizacji Rozwoju Technologii Pomp Ciepła

Dyskusję poprowadzi Jan Ruszkowski, koordynator Rady ds. Czystego Powietrza w Konfederacji Lewiatan.

„Campus Polska Przyszłości powstał w odpowiedzi na chęć zaangażowania się ludzi młodych” – tymi słowami rozpoczęła się debata podsumowująca działania Campusu Polska Przyszłości po roku od zainicjowania projektu. Rozmowa odbyła się w ramach tegorocznej edycji Europejskiego Forum Nowych Idei, jako część ścieżki tematycznej „Europa Przyszłości”.

W rozmowie udział wzięli Rafał Trzaskowski, prezydent, m.st. Warszawy, Barbara Nowacka, posłanka na Sejm RP, Sławomir Nitras, poseł na Sejm RP, Julia Zalewska-Buziuk, Fundacja Campus Polska Przyszłości, Mateusz Ligenza, Fundacja Campus Polska Przyszłości oraz Agnieszka Pomaska, posłanka na Sejm RP. Rozmowę poprowadziła Oliwia Aziz z Fundacji Campus Polska Przyszłości.

„Pierwsza edycja Campusu pokazała, że to doskonała przestrzeń do dyskusji i miejsce, gdzie można nawiązać wartościowe relacje. Frekwencja i zaangażowanie młodych ludzi przeszły nasze najśmielsze oczekiwania. Podczas Campusu zależało nam przede wszystkim na tym, aby rozmowy były autentyczne, chcieliśmy poruszać wszystkie tematy, również te trudne. Świadomie odwróciliśmy proporcję debat – prelegenci mówili krótko, oddaliśmy natomiast większość czasu gościom – Młodym. Chcemy przekazywać Campus w ich ręce i uczyć się ich sposobu postrzegania świata” – mówił podczas dyskusji Rafał Trzaskowski.

„Pragniemy, aby osoby, którym zależy na Polsce miały w wolnym, demokratycznym kraju swój głos. Młodzi nie mieli dotychczas przestrzeni ani wsparcia, aby zaangażować się i mówić o swoich potrzebach. Campus daje im tę możliwość” – dodała Barbara Nowacka.

Prelegenci podkreślali, że podczas Campusu zaproszone były organizacje i media reprezentujące różne poglądy polityczne. „Trudno było przekonać ludzi, że chcemy stworzyć coś niepartyjnego, przestrzeń realnej debaty ponad podziałami” – przekonywał Sławomir Nitras.

Campus Polska Przyszłości to jednak nie tylko debaty i networking. Silent disco, festiwal kolorów, koncerty, warsztaty filmowe czy targi pracy – to tylko niektóre z dodatkowych atrakcji, które odbyły się w ramach tegorocznego spotkania. Wydarzenie wykracza poza ramy wyjazdu do Olsztyna, a organizatorzy Campusu mają aspiracje, aby kształtować liderów przyszłości.

Podczas dyskusji przedstawicieli pracodawców Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego zatytułowanej: „Europa zjednoczona czy podzielona”, wspólnie zastanawialiśmy się nad tym, w jaki sposób agresja Rosji na Ukrainę i kryzys gospodarczy zmieniają sytuację społeczną, polityczną i ekonomiczną państw-członków Unii Europejskiej.

„Za pewnik przyjmujemy zalety wynikające z bycia częścią zjednoczonej Europy. Rzadko zastanawiamy się jednak nad tym, jakie ponosilibyśmy koszty, istniejąc poza jej ramami”, rozpoczął Antonio Garcia del Riego, członek EKES-u (Grupa Pracodawców) i przedstawiciel Hiszpańskiego Stowarzyszenia Banków.

Pietro Francesco de Lotto, członek EKES-u (Grupa Pracodawców), przewodniczący Komisji Konsultacyjnej ds. Przemian w Przemyśle w EKESie i dyrektor generalny Confartigianato Vicenza, zwrócił uwagę, że w tych trudnych czasach powinniśmy zacząć stawiać nowe pytania, zamiast szukać nowych odpowiedzi na te dawno już postawione.

„Mierzymy się obecnie z wieloma kryzysami, od Rosyjskiej agresji na Ukraine, przez energię aż po zerwane łańcuchy dostaw. Powodzenie UE będzie współzależne od sukcesów państw członkowskich”, zaznaczył Gintaras Morkis, członek EKES-u (Grupa Pracodawców) i zastępca dyrektora generalnego Litewskiej Konfederacji Przemysłowców.

„Zjednoczona czy podzielona? Zecydowanie zjednocznona”, odpowiedział na postawione w tytule dyskusji pytanie Konstantinos Diamantouros, członek EKES-u (Grupa Pracodawców) i stały delegat Greckiej Federacji Przedsiębiorstw w Brukseli. „Mamy tendencję do postrzegania kryzysów w pierwszej kolejności przez pryzmat narodowy. Musimy jednak znaleźć sposób, aby rozwiązania opracowywać wspólnie”.

Zgodził się z nim Evgeniy Ivanow, członek EKES-u (Grupa Pracodawców) oraz dyrektor wykonawczy i członek zarządu Konfederacji Pracodawców i Przemysłowców w Bułgarii – Głosu Biznesu Bułgarskiego. „Musimy działać teraz, a czas nie działa na naszą korzyść. Wierzę, że wspólnie znajdziemy drogę do zjednoczenia”, dodał.

„Przywykliśmy do budowania europejskiej wspólnoty, jednak Brexit pokazał, jak trudnym wyzwaniem są negocjacje związane z opuszczeniem jej przez państwa członkowskie”, zwrócił uwagę Aurel Laurenţiu Plosceanu, członek EKES-u (Grupa Pracodawców), przewodniczący Sekcji Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Obywatelstwa w EKES-ie oraz przewodniczący Rumuńskiego Stowarzyszenia Przedsiębiorców Budowlanych i wiceprzewodniczący Ogólnego Związku Przemysłowców Rumuńskich

Partnerem debaty był Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny, a moderował ją Andrzej Rudka, doradca zarządu Konfederacji Lewiatan.

Nowa administracja USA zmieniła relacje z Europą, a istniejące spory, biorąc pod uwagę sytuację w Ukrainie, trzeba rozwiązywać w atmosferze pokoju.

Po 24 lutego zachwiały się fundamenty, na których zbudowany był ład w Europie. Jaki jest obecny charakter relacji między Starym Kontynentem a USA zastanawiali się uczestnicy panelu Transatlantyckie relacje USA – UE w dobie wojny, podczas XI edycji Europejskiego Forum Nowych Idei (EFNI) w Sopocie.

Europoseł Janusz Lewandowski powiedział, że z Bidenem czy bez niego jesteśmy w nowych realiach świata. – Niezależnie od rozwoju wojny w Ukrainie czy konfliktu na Tajwanie wiele zależy od tego, co wydarzy się wewnątrz USA i EU. Niewiadomą jest Ameryka, ale w UE też jest wiele niewiadomych, takich jak populizm

– Relacje w czasie wojny nigdy nie były bliższe – powiedziała Elżbieta Czetwertyńska, prezes, Citi Handlowy, wskazując cztery obszary bliskiej współpracy. – Pierwszy to energetyka i konieczność transformacji. Drugi to digitalizacja. Doświadczyliśmy znaczenia cloud computing, teraz kluczowe jest zarządzanie cyberryzykiem. Trzeci jest przemysł, problemy z łańcuchami dostaw, gdzie bezpieczeństwo jest ważniejsze niż cena. I wydatki na obronę – dodała.

Prof. Eliza Przeździecka z SGH zwróciła uwagę, że 60 proc. wartości aktywów amerykańskich na świecie ulokowanych jest w Europie. Dlatego obie strony są dla siebie ważne.

– Nie mogliśmy dostać bardziej wyraźnego sygnału, że na kanwie transatlantyckiej musimy budować wspólny dobrobyt – powiedziała Marta Poślad, Director, CEE & Transatlantic Public Policy, Google Poland. – Oczekujemy wypracowania wspólnych standardów technologicznych, które będą chronić nas przed adwersarzami w cyberprzestrzeni – dodała.

Aaron Korewa, dyrektor w Atlantic Council podkreślił, że 75 proc. Amerykanów popiera Ukrainę, nawet gdy Putin grozi bombą atomową. Jednak Ameryka chce wiedzieć, na jaką pomoc może liczyć ze strony Europy.  Zdaniem Janusza Lewandowskiego Europa musi znaleźć nie tylko soft power, ale i hard power. – Potrzebuje suwerenności strategicznej, czyli musi ubezpieczyć się na dobre i złe scenariusze. Powszechne zbrojenie jest przełamaniem tabu, bo europejskie społeczeństwa są pacyfistyczne – dodał.

W panelu udział wzięli: Elżbieta Czetwertyńska, prezes, Citi Handlowy, Aaron Korewa, dyrektor, Atlantic Council, Ryan Bowles,zastępca radcy ds. ekonomicznych, Ambasada USA Eliza Przeździecka, profesor, Szkoła Główna Handlowa, główna ekonomistka, Amerykańska Izba Handlowa w Polsce, Marta Poślad, Director, CEE & Transatlantic Public Policy, Google Poland, Janusz Lewandowski, europoseł, były komisarz Komisji Europejskiej, Partnerzy: Citi Handlowy, Google Poland

Otwarta i różnorodna Europa jest niemożliwa bez aktywnego udziału kobiet, a także ich obecności na wysokich stanowiskach w firmach.

Henryka Bochniarz powiedziała, że prowadzenie Akademii Liderek pozwoliło jej zapoznać się z historiami, jak różnymi ścieżkami kobiety docierają do szczebli zarządzających. – Warto zastanowić się, czy jest coś wspólnego w tych ścieżkach, które doprowadziły je do wysokich stanowisk, znaleźć wspólny mianownik dla ich karier – powiedziała.

Pierwszą historię opowiedziała Agata Mazurek-Bąk, członkini zarządu Veolia Energia Polska oraz dyrektor HR w Polsce i regionie Europy Środkowo-Wschodniej. – Kiedy szłam do Akademii Liderek, zabrakło miejsca w przedszkolu dla mojego dziecka. Zawsze jednak miałam silną potrzebę samodzielności. Zawodowo dużo podróżuję, jednak wierzę, że wszystko da się poukładać – dodała.

Aspekt samodzielności i odwagi przewijał się często w historiach panelistek, podobnie jak odporność na krytykę czy wsparcie ze strony rodziny.

Nie zabrakło rozmów o cechach liderki. Na pytanie „jakimi jesteście szefowymi”, parlamentarzystka Barbara Nowacka odpowiedziała, że polityka jest specyficzna, szefowanie w niej jest inne. – W polityce każdy musi wierzyć, musi być ta wspólnota idei. Konieczny jest też szacunek do innych ludzi i ich pracy – podkreśliła.

Nie do końca zgodziła się z nią Anna Rulkiewicz, prezes Grupy LUX MED, mówiąc, że w firmie też ludzie muszą wierzyć. – Liderka musi mieć pasję i charyzmę, i musi umieć zarażać nimi innych ludzi. Jestem osobą bardzo dynamiczną, robię 30 rzeczy na raz, często zmieniam zdanie i nie wszyscy za mną nadążają. Żyję dzięki ludziom, kreuję liderów i przede wszystkim ich słucham. Są oni dla mnie pewnym drogowskazem – mówiła Anna Rulkiewicz.

Uczestniczki dyskusji zgodziły się, że dużo jest jeszcze do zrobienia – pod kątem opieki zdrowotnej, edukacji itp. I nie da się tych zmian wprowadzić bez udziału kobiet – liderek.

W dyskusji udział wzięły: Magdalena Czarzyńska-Jachim, wiceprezydentka Sopotu, Agata Mazurek-Bąk, członkini zarządu Veolia Energia Polska oraz dyrektor HR w Polsce i regionie Europy Środkowo-Wschodniej, Aleksandra Zouner, Executive Director for Management Accounting and Investor Relations, BNP Paribas, Agnieszka Graczyk-Szuster, Founder & CEO, Fundacja Kobiety Medycyny, Barbara Nowacka, parlamentarzystka oraz Anna Rulkiewicz, prezes, Grupa LUX MED.

Moderacja: Henryka Bochniarz, przewodnicząca Rady Głównej, Konfederacja Lewiatan

Partnerzy: Miasto Sopot, Veolia, Grupa LUX MED, Akademia Liderek Henryki Bochniarz, BNP Paribas, Fundacja Kobiety Medycyny

Obniżanie emisji w biznesie to być lub nie być firmy – choćby w związku z ciągłym wzrostem cen energii. Niskoemisyjność się opłaca, a efektywność energetyczna to fundament biznesu.

Ważne, abyśmy dokonali realnej zmiany na rzecz zielonej energii w Europie, a nie tą zmianę udawali – powiedział Stanisław Szultka, dyrektor Departamentu Rozwoju Gospodarczego, Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego.

Podkreślił, że to nie tylko działania instytucjonalne, ale zmiana w myśleniu nas wszystkich, oraz odpowiednie przygotowanie kadr do projektowania oraz serwisowania rozwiązań OZE. Ważne też jest zachęcenia młodego pokolenia – aby myśleli o zielonej energii w perspektywie miejsc pracy.

Gdybym miał rekomendować moje 14 letniej córce zawód przyszłości, byłby nim moderator procesów społecznych – powiedział Antoni Bielewicz, dyrektor programu krajowego European Climate Foundation. Wspomniał także, że w raporcie przygotowanym przez fundację wraz z firmą McKinsey & Company, jednym z wymienionych elementów, które mogą pomóc Europie w transformacji energetycznej, jest wzrost liczby profesjonalistów, którzy pomogą nam przejściu na czystą energię.

Jednym z elementów udanej transformacji energetycznej jest podnoszenie kompetencji ludzi, którzy odpowiednio nią zarządzą – powiedział Mariusz Podógrski z Ingka Investments.

Polskie ciepłownictwo do 2050 roku będzie korzystało z miksu różnych rozwiązań na rzecz przejścia na zieloną energię – zauważył Frédéric Faroche, prezes zarządu, Grupa Veolia Polska. Do realizacji projektów potrzebujemy zmian regulacji, które przyspieszą procesy inwestycyjne, uproszczą procedury administracyjne, a także zredukują ryzyko regulacyjne – mówił.

Paneliści: Antoni Bielewicz, dyrektor programu krajowego, European Climate Foundation, Mariusz Podgórski, Renewable Energy Asset Manager, Ingka Investments, Stanisław Szultka, dyrektor Departamentu Rozwoju Gospodarczego, Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego, Frédéric Faroche, prezes zarządu, Grupa Veolia Polska. Debatę prowadziła Roksana Kozłowska, departament energii i zmian klimatu, Konfederacja Lewiatan

„Zrównoważone i mobilne miasta” to temat panelu, który odbył się podczas Europejskiego Forum Nowych Idei 2022, w ramach ścieżki tematycznej „Zielona zmiana Europy”. Czym jest nowoczesność w odniesieniu do miast? Jak rysują się perspektywy rozwoju zielonego transportu, zwłaszcza publicznego, a także dostępność do usług wspólnych odpowiedzialnych środowiskowo? To tylko niektóre zagadnienia, poruszone podczas dyskusji, której partnerem byli Tier, Uniwersytet Łódzki i Miasto Gdańsk.

W dyskusji udział wzięli Mathieu Deloly, dyrektor na region Europy Środkowej i Wschodniej w Tier, Piotr Borawski, wiceprezydent Gdańska, Zuzanna Rudzińska-Bluszcz, radczyni prawna, prezeska Zarządu Fundacji ClientEarth Prawnicy dla Ziemi, Hanna Gill-Piątek, posłanka na Sejm RP oraz Mariusz Sokołowicz, prodziekan Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego, profesor Uniwersytetu Łódzkiego. Dyskusję poprowadziła Joanna Erbel, ekspertka ds. mieszkaniowych, członkini rady programowej Fundacji Rynku Najmu.

W pierwszej turze pytań, goście zdiagnozowali wyzwania, z którymi mierzą się dziś polskie miasta w kontekście mobilności. Piotr Borawski mówił o potrzebie regulacji, która „wprowadziłaby ramy współpracy pomiędzy operatorami a samorządem i stworzyłaby dogodne warunki rozwoju”.

– Pierwszym krokiem do wdrożenia zmian, powinno być zmierzenie sposobu poruszania się mieszkańców po miastach – tej wiedzy dziś samorządom brakuje – dodał Mariusz Sokołowicz, który wspomniał również o problemach ze zintegrowaniem różnych rodzajów transportu w miastach.

Mathieu Deloly mówił o wyzwaniach biznesowych dla operatorów, którzy chcą wprowadzić w miastach rozwiązania w zakresie mobilności. – Brak stałych regulacji sprawia, że firmom trudno jest inwestować, gdyż nie mają pewności dotyczącej stabilności rynku – podkreślił. Jego zdaniem pierwszy krok w stronę rozwoju mikromobilności w Polsce to ujednolicenie standardów poprzez aktualizację regulacji.

Paneliści jednoznacznie orzekli, że kluczowym elementem rozwoju mobilnych miast jest współpraca pomiędzy samorządami, operatorami i mieszkańcami. Dopiero dialog i wzajemne konsultacje tych podmiotów pozwolą stworzyć podwaliny zrównoważonej mobilności w miastach.

Ostatnie lata przyniosły ogromne zmiany na rynku pracy, z rozpowszechnieniem się pracy zdalnej na czele. O tym, jak dziś wyglądają trendy w zakresie budowania dobrych miejsc pracy, czego oczekują pracownicy i czym jest employer branding „po covidzie”, rozmawiali uczestnicy debaty o dobrostanie pracowniczym.

Marcin Jankowski, dyrektor personalny Volkswagen Poznań,wskazał trzy główne płaszczyzny, które zostały dotknięte przez pandemię natychmiast – płaszczyzna społeczna, organizacyjna oraz przywództwo.

– Zauważyliśmy zwiększoną potrzebę poczucia bezpieczeństwa finansowego oraz ochrony zdrowia wśród pracowników. Byliśmy dobrze przygotowani, żeby przejść na komunikację cyfrową, chociaż nie obyło się bez wyzwań związanych z infrastrukturą. Chodziło w końcu o przygotowanie miejsc i warunków pracy dla 2000 osób, które jednego dnia chciały zacząć pracować zdalnie.

Bartosz Józefiak z Benefit Systems jako największą rewolucję wskazał awans tematyki związanej z benefitami na sam szczyt priorytetów w firmie. Home office jest obecnie największym benefitem, co nie zmienia faktu, że nadal jest wyzwaniem. Nowym buzzwordem stała się także profilaktyka – nie tylko w kwestii zdrowia fizycznego. Pracodawcy zauważają, że zdrowie psychiczne, zwłaszcza przy takim napływie negatywnych informacji, staje się coraz bardziej kluczowe. Pracownicy oczekują rozwiązań kompleksowych i spersonalizowanych – podsumował Bartosz Józefiak.

Zdaniem Sławomira Łopalewskiego, dyrektora zarządzającego Grupy LUX MED, zdrowie może być elementem konkurencyjności firm. Mamy obecnie zjawisko tzw. wielkiej rezygnacji – z powodu wypalenia ludzie rezygnują z pracy, nie mając innego zabezpieczenia. Te przedsiębiorstwa, które będą potrafiły walczyć o talenty, będą odnosiły sukcesy na rynku. Dbałość o zdrowie pracownika i jego rodziny to obecnie konieczny element strategii rozwoju firmy – dodał Sławomir Łopalewski.

Rynek pracy stoi obecnie na rozdrożu. Inflacja, wzrost cen energii czy brak infrastruktury to tylko niektóre z barier, jeśli chodzi o wsparcie pracodawców w dbaniu o dobrostan pracowników. Wygrają te firmy, które będą znały potrzeby i problemy swoich pracowników i elastycznie na nie reagowały, wykorzystując narzędzia cyfrowe, przy jednoczesnej ochronie danych osobowych.

W dyskusji udział wzięli: Bartosz Józefiak, członek zarządu, Benefit Systems, Joanna Tabor-Błażewicz, Zakład Strategii Personalnych, adiunkt, Szkoła Główna Handlowa, Hanna Kinowska, Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie, Szkoła Główna Handlowa, Marcin Jankowski, dyrektor personalny VW Poznań, Paweł Jaroszek, wiceprezes, Zakład Ubezpieczeń Społecznych oraz Sławomir Łopalewski, dyrektor zarządzający, Grupa LUX MED.

Moderacja: Grzegorz Baczewski, dyrektor generalny Konfederacji Lewiatan

Partnerzy: Benefit Systems, VW Poznań, Grupa LUX MED, ZUS

Pozostało nam 31 procent “żyjącej planety” – od tych smutnych danych Living Planet Report 2022 rozpoczął się panel: Globalna gospodarka – nowy paradygmat wzrostu. Kryzys różnorodności biologicznej i kryzys klimatyczny to kluczowe zagrożenia. To też największe czynniki ryzyka biznesowego. 

Korporacje inwestują dziś w zrównoważony rozwój. – To jest absolutna podstawowa. Jeśli planujemy inwestycje, zwracamy uwagę nie tylko na zysk, ale też wartości dla społeczeństwa i zysk dla środowiska. Te wartości muszą się równoważyć – podkreśla Katarzyna Byczkowska, prezeska BASF Polska. – Korporacje muszą być rozliczane z dbałości o środowisko, bo mają do tego narzędzia. Przyszłość biznesu to hasło less is more. Dziś nie chcemy więcej,  ale chcemy lepiej – dodaje prezeska BASF. 

Wszyscy jesteśmy współzależni i żyjemy na jednej planecie – uzupełnia Mirosław Proppe, prezes Fundacji WWF Polska. – Każdy z nas musi inwestować w klimat i jego ochronę. Dzisiejsze dane Living Planet Report 2022 są porażające i pokazują, że świata, który znamy z dzieciństwa, już nie ma. Musimy chronić to, co nam pozostało – przekonuje prezes Fundacji WWF Polska. 

Wielkość populacji dzikich zwierząt, badanych na całym świecie, spadła średnio o 69%. To efekt działalności człowieka, takiej jak intensywne rolnictwo, przełowienie mórz i oceanów, niszczenie ekosystemów rzek np. poprzez ich regulację czy budowanie zapór wodnych, wycinka lasów. 

– Musimy stawiać na edukację. Pracę u podstaw z samorządami, lokalnymi społecznościami. Efekty widać dopiero po kilku latach, ale warto  – zaznacza Izabela Rakuć-Kochaniak, dyrektorka ds. CSR Veolia Energia Polska i prezeska Fundacji Veolia Polska. 

Paneliści: Paul Polman, b. CEO, Unilever (nagranie wideo), Katarzyna Byczkowska, prezeska BASF Polska, Mirosław Proppe, prezes Fundacji WWF Polska, Stefano Mallia, przewodniczący grupy pracodawców Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego, Izabela Rakuć-Kochaniak, dyrektorka ds. CSR w Veolia Energia Polska oraz prezeska Fundacji Veolia Polska, Partha Dasgupta, ekonomista, profesor emeritus Uniwersytetu Cambridge (zdalnie). Moderacja: Agnieszka Veljković, rzeczniczka prasowa, Fundacja WWF Polska

W ekspansji na zagraniczne rynki polscy sprzedawcy mierzą się najczęściej z wyzwaniami prawnymi i fiskalnymi.

W wyniku cyfryzacji małe i średnie firmy zaczęły realizować marzenie o ekspansji na rynki zagraniczne. O barierach z jakimi mierzą się polskie MSP rozmawiali uczestnicy panelu Czy istnieją granice cyfrowych rynków?  podczas XI edycji Europejskiego Forum Nowych Idei (EFNI) w Sopocie.

Według Damiana Wiszowatego, CEO, Gonito, wiceprezesa Izby E-commerce, największym wyzwaniem są kwestie fiskalne i prawne takie jak np. rejestracja numerów VAT, rozliczanie czy odzyskiwanie podatku na innych rynkach. – Liczbę przepisów, których przedsiębiorcy nie znają, można porównać do biegu po polu minowym. Sprzedawcy obawiają się, że uwarunkowania i lokalne przepisy na innych rynkach mogą sparaliżować ich działalność.

Problemem, zwłaszcza na rynkach poza UE, jest klasyfikacja celna produktów. – Dlatego doradzam klientom, aby zakładali spółki w poszczególnych krajach – mówił Piotr Grabowski, wspólnik zarządzający, Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych.

Aleksandra Sroki-Krzyżak, Strategy Director & Chief of Staff, Allegro wskazała na wysoką konkurencyjność rynku e-commerce z perspektywy doświadczenia klienta, który oczekuje, że nie tylko zakupy, ale transakcje będą szybkie i przyjazne. Podkreśliła również konieczność sprawnej edukacji w zakresie regulacji prawnych i dostępnych rozwiązań technologicznych.

Maciej Kropidłowski, wiceprezes zarządu Citi Handlowy zwrócił uwagę, że barierą jest wielkość rodzimego rynku. – Często firmy z doświadczeniem są gotowe na ekspansję, ale powstrzymują je kwestie prawne i finansowe. – Firmy chcą działać bardzo szybko, sprawnie dokonywać płatności i nie tracić płynności. Dlatego oferujemy rozwiązania platformowe plug&play, które pozwalają firmom zapomnieć o technologicznych aspektach ekspansji.

W panelu udział wzięli: Aleksandra Sroka-Krzyżak, Strategy Director & Chief of Staff, Allegro, Maciej Kropidłowski, wiceprezes zarządu, Citi Handlowy, Damian Wiszowaty, CEO, Gonito, wiceprezes, Izba E-commerce, Piotr Grabowski, wspólnik zarządzający, Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych, Partnerzy: Allegro, City Handlowy, Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych