Cyfrowa transformacja i postęp technologiczny napędzają coraz bardziej dynamiczne zmiany na rynku pracy. Czy Europa jest na to gotowa? „Jest dużo strachu w kontekście AI, ale przypomnijmy, gdy pojawił się Internet, również było sporo podobnego strachu” – mówili uczestnicy debaty podczas XIV edycji EFNI.
Rewolucja na rynku pracy związana ze sztuczną inteligencją to już niepodważalny fakt. Przedsiębiorcy i pracownicy nie mają więc wyjścia – muszą się do niej dostosować. „Bardzo ważne jest, w kontekście tego co się teraz dzieje na rynku, że to nie AI odbierze ludziom pracę. To ludzie, którzy szybciej przyswoją jak korzystać z AI odbiorą innym ludziom pracę”- przekonywał Filip Lewandowski z Allegro.
Pytanie więc, kto przede wszystkim powinien zastanowić się nad swoją dalszą drogą zawodową w związku ze szturmem sztucznej inteligencji. Tu z pomocą przychodzą liczne badania, na które powoływali się uczestnicy panelu. Przedstawicielka Komisji Europejskiej Elva Bova zwracała uwagę na zawody, często dobrze płatne, w których pracują wysoko wykwalifikowani pracownicy – prawne, finansowe, konsultingowe, oraz oczywiście związane z IT.
Robert Lisicki z Konfederacji Lewiatan dodawał z kolei, że automatyzacja rynku pracy związana z AI w pierwszej kolejności bardziej dotknie kobiety niż mężczyzn. Sektory zdominowane przez mężczyzn, prace fizyczne, budowlane, jeszcze długo nie będą zautomatyzowane, natomiast te z dużym udziałem kobiet – m.in. administracyjno-biurowe, związane z logistyką, będą częściowo wypierane przez AI.
„Mam dwie wiadomości, dobrą i złą. Zła – łatwo już było” komentował Paweł Jaroszek z ZUS. Jak dodawał „AI sprawi, że będzie trudniej, nie będzie już prostych stanowisk, gdzie będzie można przyjść i – przepraszam za kolokwializm – wprowadzić fakturkę do komputera, bo takie proste czynności biurowe przejmie AI. Trzeba się będzie uczyć. Dobra wiadomość jest taka, że pracy na pewno nie zabraknie. Ona będzie inna”.
Dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji to szansa, ale wszystko zależy od tego kto i w jaki sposób ją wykorzysta. Uczestnicy debaty zwracali uwagę na potencjalne problemy związane z wejściem młodych ludzi na rynek pracy, które już się pojawiają.
„Czytam i słyszę że wiele firm nie zatrudnia ludzi na stanowiska juniorskie. Głęboko wierzę, że jest to pewien problem, nawet odroczenie problemu, bo to w naturalny sposób spowoduje jakąś erozję talentu w przyszłości, bo kto kiedyś będzie tej technologii używał?” pytał Filip Lewandowski z Allegro. Jak przekonywał, wyzwaniem z perspektywy pracodawcy jest przeprojektowanie stanowisk juniorskich tak, by zapewnić transformację, a nie erozję rynku.
W panelu udział wzięli:
- EIva Bova, dyrektor, dział analiz i statystyki, DG EMPL, Komisja Europejska
- Filip Lewandowski, acting Chief Human Resources Officer, Allegro
- Robert Lisicki, Konfederacja Lewiatan
- Paweł Jaroszek, członek zarządu, Pion Finansów i Realizacji Dochodów, ZUS
Moderacja: Prof. Iga Magda, kierowniczka Katedry Ekonomii I, SGH
