„Zęby mnie bolą od powtarzania, że należy zwiększyć liczbę kobiet w radach nadzorczych” – takimi słowami moderująca dyskusję Henryka Bochniarz pół-żartem, pół-serio rozpoczęła panel. Faktycznie obecność kobiet w zarządach spółek wciąż nie jest normalnością, pomimo tego że stanowią ponad połowę społeczeństwa. Czy „różnice kulturowe” są przeszkodą nie do obejścia? Nad tymi kwestiami pochyliły się panelistki oraz panelista, dzieląc się również swoimi doświadczeniami i spostrzeżeniami.
Wnioski płynące z dyskusji panelowej przeprowadzonej w ramach EFNI 2024 z udziałem absolwentek i absolwenta Akademii Liderek Henryki Bochniarz, są raczej optymistyczne; choć nadal młode kobiety wchodzące na rynek pracy mogą usłyszeć od matek, że „najpierw muszą znaleźć męża”, to jednak my tworzymy kulturę.
Głos kobiet stał się w końcu słyszalny i jest poszukiwany oraz potrzebny, co podkreśliła w swojej wypowiedzi dyrektorka generalna Konfederacji Lewiatan Małgorzata Mroczkowska-Horne. Wtórował jej w tej kwestii konsultant ds. zarządzania ryzykiem w bankowości Marek Kartach: dyskryminacja jest ułomnością – nie stać nas jako społeczeństwa, aby nie korzystać ze wszystkich dostępnych zasobów. Kobieca perspektywa w biznesie jest zbyt cenna.
Niestety, w Polsce obecnie kobiety w radach nadzorczych spółek stanowią między dziesięć a jedenaście procent stanu osobowego. Te dane przytoczyła attachée parlamentarna przy regionalnym parlamencie Brukseli Ewa Dolińska, postulując konieczność otworzenia kobietom ścieżki. Co mogłoby w tym pomóc? Przede wszystkim otworzenie się na drugiego człowieka. Liderka rozumie emocje ludzi z którymi pracuje i pomaga im osiągnąć swój potencjał.
Radczyni prawna i Founding Partner CK LEGAL Chabasiewicz Kowalska i Wspólnicy Agata Kowalska miała podobne spostrzeżenia – „bycie liderką polega na zastanowieniu się, jak należy rzeczywistość współtworzyć i zmieniać na lepsze”.
Z kolei według dyrektorka Centrum Mediacji Lewiatan Małgorzaty Miszkin-Wojciechowskiej, kluczową wartością jest bycie uważnym, a także punktualnym – zarówno dosłownie jak i w przenośni – w końcu to od nas samych zależy to, czy chcemy się gdzieś znaleźć.
„Niektóre rzeczy trzeba adekretować, aby stać się lokomotywą postępu” – dobitnie podsumowała prowadząca panel Henryka Bochniarz, prezentując następnie trzy wspólne postulaty Kongresu Kobiet i Konfederacji Lewiatan – konieczność zwiększenia kwot na listach wyborczych z 35 proc. do 50 proc (a także wprowadzenie tzw. suwaka, a więc zasady naprzemienności), doprowadzenia do zrównania płac wśród kobiet i mężczyzn, a także wprowadzenia kwot w radach nadzorczych.
Wyraziła również nadzieję, że na przyszłorocznej edycji EFNI rozmawiać będziemy o wdrażaniu tych projektów.
Prowadzenie:
Henryka Bochniarz, założycielka Akademii Liderek, przewodnicząca Rady Głównej, Konfederacja Lewiatan
Paneliści:
Ewa Dolińska, attachée parlamentarna przy regionalnym parlamencie Brukseli
Marek Kardach, konsultant ds. zarządzania ryzykiem w bankowości
Agata Kowalska, radczyni prawna, Founding Partner, CK LEGAL Chabasiewicz Kowalska i Wspólnicy
Małgorzata Miszkin-Wojciechowska, dyrektorka, Centrum Mediacji Lewiatan
Małgorzata Mroczkowska-Horne, dyrektorka generalna, Konfederacja Lewiatan.
