Mądra polityka i przywództwo, inwestycje w szkolenia pracowników, odpowiednie finansowanie oraz ułatwienia natury prawnej są konieczne, by przyspieszyć transformację technologiczną w Polsce. Rozmawiali o tym paneliści w debacie zatytułowanej: „Trendy na rynku pracy – zmiany w otoczeniu biznesowym i nowoczesny rynek pracy warunkiem przyspieszenia transformacji technologicznej”.
Do 2050 roku prawie 30 proc. populacji przekroczy 65 rok życia, jednocześnie tempo zmian technologicznych na rynku pracy przyspiesza, co rodzi ryzyko wykluczenia, np. dla pracowników 50+. Rozwiązaniem jest stworzenie systemu uczenia się przez całe życie. Część zawodów zniknie, dlatego tak ważne jest elastyczne podejście do wykonywanej pracy.
Li Andersson, przewodnicząca Komisji Zatrudnienia i Spraw Socjalnych w Parlamencie Europejskim powiedziała, że Unia Europejska w tym zakresie nie jest nawet blisko osiągnięcia wyznaczonych celów. Unia chce, by do 2030 roku 60 proc. pracowników uczestniczyło w szkoleniach. Teraz to 34 proc., a wśród osób powyżej 55 r.ż. – zaledwie 11 proc. Dlatego tak ważne są – z jednej strony – zachęty dla pracowników, a z drugiej – systemowe zachęty i finansowanie dla firm, zwłaszcza w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw.
Marina Dubakina, prezeska i dyrektorka generalna ds. zrównoważonego rozwoju IKEA Retail, powiedziała, że nowe umiejętności cyfrowe są nam potrzebne, ale muszą być wprowadzane rozsądnie i ze zrozumieniem. „To, co jest wyzwaniem, to czas, jaki firma i pracownicy poświęcają na to, by tę zmianę przejść. To nie narzędzia są problemem, a ich akceptacja. Bo pracownik może mieć zmieniane narzędzia bardzo często, ale to wpływa na jego wydajność, produktywność i pewność siebie” – powiedziała.
Bożena Leśniewska, wiceprezeska zarządu ds. rynku biznesowego w Orange Polska, zwróciła uwagę na rozbieżność między tempem rozwoju technologii a przyjmowaniem zmian przez firmy. „Wzrost technologii jest bardzo gwałtowny. W tym samym czasie organizacje rosną i rozwijają się logarytmicznie, tempo jest powolne. W ostatnich latach spowodowało to lukę, która stanowi problem. Potrzebujemy dużego połączenia kompetencji ze strony IT i biznesu” – dodała.
Bożena Soberka, Head of HR Poland and Baltics BAT, podkreśliła, że nie można przejść przez transformację technologiczną, zapominając o potrzebach pracowników. „W środku strategii tworzonej przez firmy, są ludzie. Nie stanowi to kosztu, ale jest inwestycją w rozwój organizacji. Dlatego tak ważne jest zdrowie fizyczne i mentalne pracowników” – powiedziała. Jak wyjaśniła, jej firma wprowadza między innymi prywatną opiekę zdrowotną, dopasowaną do potrzeb i wieku pracowników.
Wiceminister cyfryzacji Dariusz Standerski na zakończenie debaty powiedział, że sztuczna inteligencja nie jest pierwszą rewolucją technologiczną w ostatnich stuleciach i wyraził przekonanie, że uda się ją wdrożyć w mądry sposób, bez strat dla pracowników. Pierwsze kroki to między innymi decyzja UE o budowie 13 fabryk AI (w tym jednej w Polsce – w Poznaniu).
W debacie wzięli udział:
– Li Andersson, europosłanka, The Left, przewodnicząca, Komisja Zatrudnienia i Spraw Socjalnych PE
– Marina Dubakina, prezeska i dyrektorka generalna ds. zrównoważonego rozwoju, IKEA Retail
– Ivailo Kalfin, dyrektor wykonawczy, Eurofound 4
– Bożena Leśniewska, wiceprezeska zarządu ds. rynku biznesowego, Orange Polska
– Bożena Soberka, Head of HR Poland and Baltics, BAT
– Dariusz Standerski, sekretarz stanu, Ministerstwo Cyfryzacji
Moderacja: Mariusz Zielonka, Konfederacja Lewiatan
