Transformacja sektora ciepłowniczego przyspiesza. We wtorek Polskie Towarzystwo Energetyki Cieplnej opublikowało raport, w którym oszacowano koszty transformacji sektora ciepłownictwa systemowego. W najgorszym scenariuszu może to kosztować blisko 500 miliardów złotych w perspektywie roku 2050. Podczas panelu goście rozmawiali na temat przyszłości sektora ciepłownictwa.
Wiceprezes zarządu do spraw regulacji PGE Polska Grupa Energetyczna Marcin Laskowski podkreślił, że polski system ciepłownictwa jest specyficzny – scentralizowany i oparty na węglu. Polska na tle Unii Europejskiej jest przypadkiem szczególnym, jeśli chodzi o transformację sektora ciepłowniczego – zaznaczał Marcin Laskowski. „To, co nas czeka w perspektywie tych najbliższych lat, to nie tylko transformacja w zakresie samych źródeł wytwórczych, ale też sieci przesyłowej, sieci dystrybucyjnej, jeżeli chodzi o dystrybucję tego ciepła, no i oczywiście zmian po stronie tych odbiorców końcowych w zakresie przyłączenia końcowego” – zwrócił uwagę wiceprezes zarządu do spraw regulacji PGE. Zaznaczył również, że Polska Grupa Energetyczna pracuje nad zastosowaniem nowych technologii takich jak wielkoskalowe pompy ciepła, czy kotły elektrodowe.
Dyrektor handlowy, członek zarządu Veolia Energy Contracting Poland Robert Żmuda zwrócił uwagę podczas panelu, że instalacje wewnętrzne w starych budynkach, na osiedlach z wielkiej płyty są latami niemodernizowane i przez to są pewne ograniczone możliwości współpracy tych instalacji, z ciepłem, które ma być dostarczane. Zaznaczył także, iż transformacja jest ciężka między innymi ze względu na niestabilną legislację, która jest demotywująca dla grup chcących wykazać się inicjatywą. „Nikt nie jest w stanie podejmować decyzji związanych z finansowaniem tych inwestycji, w tak niestabilnym otoczeniu legislacyjnym” – podkreślał Robert Żmuda.
Mentorka i ekspertka The Change 26 Bogusława Matuszewska podkreśliła, że interesujące jest pytanie – nie jak będzie wyglądać przyszłość energetyki i przyszłość ciepłownictwa w 2050 roku, tylko co ma się stać w ciągu najbliższego pół roku, żeby zaczęły następować zmiany. „Nie ma tak naprawdę żadnych regulacji, które by wymuszały zmiany w tym segmencie i w sektorze” – zaznaczyła. Polska nie ma polityki energetycznej, a państwo jest jedynym organem, który może wypracować narzędzia zachęty i kary dla przedsiębiorców, po to, żeby szli w stronę transformacji – mówiła Bogusława Matuszewska.
W panelu udział wzięli:
Marcin Laskowski, wiceprezes zarządu ds. regulacji, PGE Polska Grupa Energetyczna
Bogusława Matuszewska, mentorka, ekspertka, The Change 26
Grzegorz Onichimowski, prezes zarządu, Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A.
Robert Żmuda, Dyrektor handlowy, członek zarządu, Veolia Energy Contracting Poland
Za moderację panelu odpowiedzialna była:
Dorota Jeziorowska, dyrektor, Polskie Towarzystwo Elektrociepłowni Zawodowych.
